De keuze tussen zelf doen en uitbesteden maak je idealiter op basis van strategisch belang, benodigde expertise en structurele belasting.
Formats die cruciaal zijn voor je positionering en een sterke link hebben met je interne visie, houd je best zo dicht mogelijk bij je eigen team, al dan niet met ondersteuning.
Voor technisch complexe formats zoals hoogwaardige video, advanced design of gespecialiseerde copy kan een externe partner efficiënter en kwalitatief sterker zijn.
Je kijkt ook naar frequentie: iets wat sporadisch gebeurt, zoals een grote hero-campagne, is sneller te outsourcen dan een wekelijkse nieuwsbrief. Tegelijk is het belangrijk dat je intern genoeg kennis opbouwt om een externe partner goed te kunnen aansturen en kwaliteit te beoordelen.
Je kunt ook hybride werken, waarbij bijvoorbeeld research en invalshoeken intern worden bepaald en de uitwerking bij een extern team ligt. De budgetkant speelt uiteraard mee, maar meestal weegt de tijdsinvestering van interne profielen minstens even zwaar.
Door jaarlijks of per kwartaal te herbekijken welke formats echt waarde brengen, kun je keuzes bijsturen en voorkom je dat je vastzit in oude afspraken.